Importância de desenvolver a autonomia das pessoas dentro das organizações

outubro 18, 2016 | Shaíze Maldonado Roth
 Importância de desenvolver a autonomia das pessoas dentro das organizações
Esta reflexão vem a partir da visão do psicodrama, confesso que quando ouvimos essa expressão ela ressoa de forma estranha. É importante compreendermos que o psicodrama não é teatro, não é dramatização. A palavra psique significa Eu e Drama por trás da ação. Para Drummond¹, o psicodrama é a possibilidade de, através dos valores e da reflexão das pessoas, criar e recriar o nosso mundo. E já aqui, o Psicodrama ganhou a atenção. Principalmente porque hoje, para inovarmos, engajarmos equipes, e criar senso de pertencimento nas organizações é necessário ter um propósito compartilhado por todos.
Os profissionais de hoje, buscam um espaço onde seja possível se desenvolver e, também, buscar realização pessoal e profissional dentro do ambiente de trabalho. Esse trabalho começa pelo desenvolvimento do gestor, precisamos ensinar, investir e estimular essa visão.
 
Dar autonomia às equipes, parte do exercício de criar um ambiente de corresponsabilização e coparticipação, ou seja, criar um espaço para que as pessoas façam parte da solução do problema, da construção de ideias e do processo de mudança. Parece utópico? Mas se conseguirmos trabalhar a partir dessa visão, estimularemos o desenvolvimento das pessoas, a maturidade, o comprometimento e o engajamento das equipes. 
Seguem algumas dicas de como podemos começar a mudar essa cultura dentro das organizações, a partir  do psicodrama:
 
1) Procure saber se as pessoas conhecem suas habilidades, competências e suas limitações.
 
2) Verifique se essas habilidades são reconhecidas pelo gestor e pela equipe
 
3) Crie um espaço para que as pessoas possam trazer contribuições que mostrem essas habilidades e competências à equipe. Aqui vale estimulá-las a participar da resolução de problemas, na construção de decisões que impactam o dia-a-dia da equipe, isso estimulará a corresponsabilidade e o desenvolvimento da autonomia.
 
4) Estimule trocas, assim você poderá perceber as percepções e ideias que podem estar equivocadas, ou fugindo dos objetivos, isso será essencial para que você possa alinhá-las.
 
Essas ações também possibilitam o desenvolvimento e crescimento do gestor, enquanto líder, uma vez que, aprende, compreende as percepções da equipe e como pode contribuir para cada um dos seus colaboradores.
 
 
¹Joceli Drummond