Trabalho em equipe: maiores desafios e como superá-los
novembro 05, 2021 | Shaíze Roth
Trabalhar em equipe faz parte do mundo corporativo e todos nós, de alguma maneira, estamos inseridos em contextos de colaboração, seja na vida profissional ou pessoal.
É claro que em qualquer relação interpessoal existem dificuldades e podem ocorrer atritos, desentendimentos e divergências. No ambiente de trabalho, isso pode se tornar ainda pior, já que é uma situação em que frequentemente há estresse, cobranças e carreiras estão em jogo.
Mas, todos os problemas podem ser resolvidos e superados. Confira a seguir quais são os principais desafios enfrentados pelas equipes e como lidar com eles!
Os quatro maiores desafios do trabalho em equipe e como os líderes devem agir
Individualismo
É claro que cada pessoa tem seus objetivos a realizar a partir de uma oportunidade de emprego, mas, ao trabalhar em uma equipe, é preciso valorizar, também, as metas gerais. Por vezes, é necessário deixar desejos e opiniões próprias de lado, e, dedicar um pouco do seu tempo para ajudar o próximo e colaborar para a construção em grupo.
Nesse contexto, o papel da liderança é buscar fortalecer o propósito da empresa e fazer com que cada um se sinta pertencente a esse movimento e levante essa bandeira.
Desconfiança
Às vezes, um profissional está buscando os resultados esperados pelo grupo, mas está fazendo isso sozinho, deixando de colaborar com os outros. Isso pode acontecer se não há confiança e relacionamento mútuo.
Quando essa situação existe, alguns membros centralizam muitas funções para si e não acreditam que seus colegas são capazes de realizar um serviço tão bom quanto o seu. Isso é um problema, pois sobrecarrega algumas pessoas, enquanto outras se sentem deixadas de lado e desvalorizadas, desestruturando a equipe. O clima de trabalho também se torna ruim.
O que o gestor deve fazer nesse contexto, é construir uma base de confiança sólida, explicando a todos a importância dessa características e mantendo o time integrado por meio de reuniões de alinhamento, dinâmicas e momentos de interação.
Falta de comprometimento
No trabalho em equipe, quando alguém se compromete a algo e não cumpre, isso afeta os resultados de todos. Mesmo se um motivo de força maior ocasiona no não comprimento de uma tarefa, isso deve ser explicado e conversado com o time.
Mas, às vezes, o que causa isso é a falta de abertura e liberdade para que todos participem das decisões, dando ideias e sugestões que sejam valorizadas. Afinal, é muito mais fácil estar engajado em um projeto quando você realmente se sente parte dele. Atentar para essa questão é uma das formas que os líderes têm de resolver o problema.
Problemas de comunicação
Quando há ruídos na comunicação, podem haver atrasos e erros nas entregas, desentendimentos e conflitos. Manter todos atualizados e com acesso às informações é essencial para o bom andamento do trabalho em equipe. Além disso, também deve haver espaço para feedbacks, críticas construtivas e pedidos de ajuda.
A liderança deve focar em realizar alinhamentos, compartilhar dados, escutar sugestões e tirar dúvidas, além de também incentivar a comunicação dos colegas entre si.
Conte com ajuda para otimizar a gestão da sua equipe
Gerenciar um time não é fácil, mas, para isso, vale a pena buscar por profissionais qualificados em desenvolvimento humano e organizacional para te auxiliar a realizar as melhorias necessárias na sua forma de trabalhar. Entre em contato com a Sou e descubra como superar os desafios do trabalho em grupo.
É claro que em qualquer relação interpessoal existem dificuldades e podem ocorrer atritos, desentendimentos e divergências. No ambiente de trabalho, isso pode se tornar ainda pior, já que é uma situação em que frequentemente há estresse, cobranças e carreiras estão em jogo.
Mas, todos os problemas podem ser resolvidos e superados. Confira a seguir quais são os principais desafios enfrentados pelas equipes e como lidar com eles!
Os quatro maiores desafios do trabalho em equipe e como os líderes devem agir
Individualismo
É claro que cada pessoa tem seus objetivos a realizar a partir de uma oportunidade de emprego, mas, ao trabalhar em uma equipe, é preciso valorizar, também, as metas gerais. Por vezes, é necessário deixar desejos e opiniões próprias de lado, e, dedicar um pouco do seu tempo para ajudar o próximo e colaborar para a construção em grupo.
Nesse contexto, o papel da liderança é buscar fortalecer o propósito da empresa e fazer com que cada um se sinta pertencente a esse movimento e levante essa bandeira.
Desconfiança
Às vezes, um profissional está buscando os resultados esperados pelo grupo, mas está fazendo isso sozinho, deixando de colaborar com os outros. Isso pode acontecer se não há confiança e relacionamento mútuo.
Quando essa situação existe, alguns membros centralizam muitas funções para si e não acreditam que seus colegas são capazes de realizar um serviço tão bom quanto o seu. Isso é um problema, pois sobrecarrega algumas pessoas, enquanto outras se sentem deixadas de lado e desvalorizadas, desestruturando a equipe. O clima de trabalho também se torna ruim.
O que o gestor deve fazer nesse contexto, é construir uma base de confiança sólida, explicando a todos a importância dessa características e mantendo o time integrado por meio de reuniões de alinhamento, dinâmicas e momentos de interação.
Falta de comprometimento
No trabalho em equipe, quando alguém se compromete a algo e não cumpre, isso afeta os resultados de todos. Mesmo se um motivo de força maior ocasiona no não comprimento de uma tarefa, isso deve ser explicado e conversado com o time.
Mas, às vezes, o que causa isso é a falta de abertura e liberdade para que todos participem das decisões, dando ideias e sugestões que sejam valorizadas. Afinal, é muito mais fácil estar engajado em um projeto quando você realmente se sente parte dele. Atentar para essa questão é uma das formas que os líderes têm de resolver o problema.
Problemas de comunicação
Quando há ruídos na comunicação, podem haver atrasos e erros nas entregas, desentendimentos e conflitos. Manter todos atualizados e com acesso às informações é essencial para o bom andamento do trabalho em equipe. Além disso, também deve haver espaço para feedbacks, críticas construtivas e pedidos de ajuda.
A liderança deve focar em realizar alinhamentos, compartilhar dados, escutar sugestões e tirar dúvidas, além de também incentivar a comunicação dos colegas entre si.
Conte com ajuda para otimizar a gestão da sua equipe
Gerenciar um time não é fácil, mas, para isso, vale a pena buscar por profissionais qualificados em desenvolvimento humano e organizacional para te auxiliar a realizar as melhorias necessárias na sua forma de trabalhar. Entre em contato com a Sou e descubra como superar os desafios do trabalho em grupo.